在競爭日益激烈的人才市場，CEO和業(yè)務(wù)部門每天都在追問：“人要多久到崗？質(zhì)量行不行？”而HR團隊往往深陷簡歷篩選、電話邀約的繁瑣流程，無力聚焦戰(zhàn)略人才規(guī)劃。如何破局“招聘外包”正成為越來越多企業(yè)的選擇。但你真的了解它嗎？本期干貨為您徹底講清楚。

1、什么是招聘外包？和企業(yè)自己招人有什么區(qū)別？
招聘外包是企業(yè)將部分或全部招聘流程，委托給專業(yè)人力資源公司完成的合作模式。區(qū)別在于：企業(yè)自招需投入人力搭建招聘團隊、維護渠道、篩選簡歷，耗時且成本高；而外包后，人力資源公司會憑借專業(yè)團隊和資源，快速匹配候選人，企業(yè)只需參與最終面試和錄用決策，大幅減少精力消耗。
2、哪些企業(yè)或場景，特別適合用招聘外包？
兩類企業(yè)最適合：一是高速擴張期企業(yè)，如新開分公司、拓展新業(yè)務(wù)時，短期內(nèi)需要大量崗位補人，自招效率跟不上；二是中小型企業(yè)，沒有足夠預(yù)算搭建完整招聘團隊，卻有核心崗位（如技術(shù)、財務(wù)）招聘需求。此外，季節(jié)性用工需求企業(yè)（如電商大促、制造業(yè)旺季）、異地招聘需求企業(yè)，也能通過外包快速解決問題。
3、 找人力資源公司做招聘外包，能幫企業(yè)省哪些成本？
主要省三類成本：①時間成本：人力資源公司有現(xiàn)成的候選人庫和渠道，招一個中層崗位可能只需1-2周，比企業(yè)自招縮短50%以上時間；②人力成本：無需雇傭?qū)Ｂ氄衅附?jīng)理、專員，也不用承擔(dān)社保、公積金等附加成本；③試錯成本：專業(yè)公司會通過背調(diào)、能力測評等環(huán)節(jié)嚴格篩選，降低候選人入職后 “不合適” 的離職率，避免重復(fù)招聘浪費。
4、招聘外包會不會導(dǎo)致 “招到的人不貼合企業(yè)需求”？
不會，前提是選對人力資源公司。專業(yè)的人力資源公司會先做 “企業(yè)需求調(diào)研”：深入了解企業(yè)業(yè)務(wù)模式、團隊文化、崗位核心職責(zé)，甚至和部門負責(zé)人直接溝通，明確 “候選人必須具備的能力” 和 “優(yōu)先考慮的特質(zhì)”。部分公司還會定制測評方案，比如針對技術(shù)崗做實操測試，針對管理崗做情景模擬，確保候選人與崗位高度匹配。
5、企業(yè)把招聘外包后，HR團隊的工作會受影響嗎？
不會，反而能讓HR團隊聚焦更核心的工作。原本 HR 花在篩選簡歷、打電話邀約上的時間，會轉(zhuǎn)移到 “員工關(guān)系維護”“企業(yè)文化建設(shè)”“人才發(fā)展規(guī)劃” 等更能提升企業(yè)競爭力的事情上。簡單說，招聘外包是 “解放HR的雙手”，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，HR團隊則專注于 “留人” 和 “育人”。